Consolidar a Base de Gestão, Lutar pelo Progresso Orientado pela Qualidade | A Empresa Realiza a Reunião de Encerramento dos Quatro Principais Sistemas de Gestão de 2026
Em 8 de julho, a reunião de encerramento da auditoria de recertificação dos quatro sistemas de gestão da Jinan Shida Fasteners Co., Ltd. foi realizada com sucesso. A gestão da empresa, o sistema‑dentro de‑O pessoal responsável de todos os departamentos e os funcionários relevantes reuniram-se na sala de reuniões para realizar uma revisão abrangente de todo o processo de auditoria, identificar os problemas existentes, confirmar as direções de otimização e elaborar um plano de trabalho para o longo prazo.‑operação efetiva do prazo da empresas sistemas na próxima fase.
Esta auditoria, que abrange quatro grandes sistemas de gestão, incluindo qualidade, ambiente, energia e saúde e segurança ocupacional, foi realizada pelo grupo de peritos em estrita conformidade com os critérios de auditoria e os regulamentos nacionais relevantes. Através da revisão de registos documentais e da realização de‑inspeções no local na frente‑workshops de linha, realizando um‑em‑uma entrevista com a equipa e a verificação da implementação prática dos procedimentos, os especialistas realizaram exames minuciosos e abrangentes em todos os departamentos comerciais e em toda a cadeia de produção.
Na reunião de encerramento, o grupo de peritos apresentou um feedback sistemático sobre os resultados globais da auditoria e reconheceu plenamente os esforços realizados pela Jinan Shida Fasteners Co., Ltd. na construção dos quatro sistemas nos últimos anos. A empresaas políticas do sistema são bem‑alinhado com o seu posicionamento de desenvolvimento, os sistemas de gestão de apoio estão completos e a implementação diária é sólida. O mecanismo de controlo de qualidade do produto opera de forma estável; as medidas de proteção ambiental na produção estão bem implementadas; a conservação de energia e a redução de consumo são avançadas de forma constante; as medidas de proteção de saúde e segurança ocupacional dentro da fábrica estão bem‑estabelecido. A maioria dos indicadores atingiu as metas anuais predefinidas, e os sistemas de gestão globais mantêm um funcionamento sólido.
A construção de sistemas de gestão não é uma tarefa faseada, mas sim um projeto sustentado para uma empresas longo‑desenvolvimento do termo. Esta auditoria serve não apenas como uma‑revisão completa do desempenho do sistema no ciclo anterior, mas também como um novo ponto de partida para uma gestão refinada na próxima fase.
A empresa aproveitará as oportunidades de otimização trazidas por esta auditoria. Tomando os quatro principais sistemas de gestão como ponto de partida, incorporaremos os conceitos de controlo de qualidade, proteção ambiental e energia‑poupança e melhoria da eficiência e produção segura em todos os aspetos do desenvolvimento empresarial. Continuaremos a reforçar as fraquezas de gestão e a refinar os detalhes operacionais. Capacitados pela gestão padronizada, aumentaremos a qualidade da produção e melhoraremos os benefícios operacionais, fortalecendo de forma constante a competitividade empresarial abrangente e avançando firmemente em direção ao objetivo de alto‑desenvolvimento de qualidade.
